dinsdag 7 februari 2012
Hans Ludo van Mierlo
16:52
23-4-2010
  4
  100%

Wat was er eerder: pik-in kip of gouden ei?

Hans Ludo van Mierlo
Ex-directeur Dirk Scheringa van de failliete DSB Bank sluit niet uit dat hij betrokken zal zijn bij de oprichting van een nieuwe bank. Waarom zou hij dat willen? Wil hij zijn verloren kapitaal terugverdienen of wil hij klanten bedienen met uitstekende financiële diensten? Kan winststreven samengaan met het leveren van klantwaarde in de financiële sector?

Het belang van de klant staat centraal bij Nederlandse bankiers. Dat is de boodschap van de Code Banken en van de bankiersverklaring, die daar onderdeel van is. De bankiersverklaring belooft "een zorgvuldige afweging van alle belangen". De ingeslopen overwaardering van de belangen van de aandeelhouder wordt daarmee weer teruggedrongen.

In de bijeenkomst waarin Scheringa zijn balletje opgooide, zei hij ook het "jammer" te vinden dat de Nederlandse toezichthouder "open normen" hanteert. Hij pleit voor "rule based" toezicht zoals in de Verenigde Staten in plaats van de "principle based" benadering zoals gebruikelijk op het vasteland van Europa. Zit daar een addertje onder het gras?

Strakke spelregels zijn handig voor mensen die graag snel ter zake komen. Wat niet mag kan niet en al het andere is dan toegestaan. Bankiers die primair de klant zien, komen wellicht beter uit de voeten met richtingengevende voorschriften, zodat ze zich naar de klant kunnen plooien. Wat is er eerst: geld verdienen als bank of klanten goed bedienen? Het lijkt een beetje een kip-of-ei-kwestie.

Een belangrijke garantie voor goed bankieren zit in de persoonlijke beweegredenen van bankiers. Coöperatieve bankiers lijken per definitie primair voor hun klant te kiezen, want ze hebben geen aandeelhouders. Maar als hun klant wil beleggen? Kiest een coöperatieve bank dan niet primair voor het hoogste rendement voor haar klant, dus voor het belang van de aandeelhouder? Het lijkt nu opeens meer een pik-kip of gouden ei-kwestie.

Praat mee en maak kans op een gratis exemplaar van mijn boek "Gepast en ongepast geld; zoektocht naar het geweten van bankiers", Scriptum, 2008.
waardering:  100%
Ik vind dit artikel nuttig:ja nee | print | stuur door | reageer
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 


door Tony de Bree
15:53
19-5-2010

Hans Ludo, uiteindelijk zullen duurzame banken vooral hun klanten goed adviseren en goed voorlichten. En als klanten dan nog steeds voor een hoger rendement kiezen (en dus hoger risico) is dat hun persoonlijke keuze en verhoogt dat hun (ervaren) klantwaarde. Zolang het goed gaat (zie Icesave). Het gaat immers om een balans tussen de drie Ps: profit, people en planet. Dus profit mag en moet nog steeds. Maar de klant beslist. Dat is pas echt klantgedreven werken en niet alleen alles af laten hangen van het gedrag van "bankiers". Tot slot. "Scheringa" is niet hetzelfde als "bankiers". Tony de Bree http://www.dagboekvaneenbankier.nl

door F. Müller
10:07
17-5-2010

"Kan winststreven samengaan met het leveren van klantwaarde in de financiële sector?" Er zijn te veel voorbeelden van bedrijven die klantwaarde leveren tegen een meer dan royale vergoeding. Denk aan iPhones die bepaald niet goedkoop zijn, maar die klanten grif afnemen. Blijkbaar waarderen ze de klantwaarde hoog genoeg om die prijs te betalen. Apple spint er garen bij. Waarom zou dat in de financiële sector niet kunnen? Een bank die weet welke waarde zijn klant aan zijn producten toekent, kan daar een overeenkomstige prijs voor vragen.

door W. Vas Laillis
19:19
1-5-2010

Cooperatieve banken zijn gewoon banken, zoals priesters ook gewoon mannen zijn.

door P. Verloop
18:51
25-4-2010

Gouden Kalf of gouden ei, wat is het verschil?

Reageer
Laat hier uw reactie achter.
 
 
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 
Hans Ludo van Mierlo
Hans Ludo van Mierlo startte in 1986 een bancaire carrière, die 22 jaar zou duren. Hij deed achtereenvolgens de Externe Communicatie van de NMB Bank, NMB Postbank Groep, ING Groep en de Rabobank Groep en was daarna lobbyist voor de Nederlandse Vereniging van Banken.