dinsdag 21 mei 2013
Hans Ludo van Mierlo
9:45
17-12-2010
  3
  100%

De vertrekkers missen de boot

Hans Ludo van Mierlo
Steeds vaker krijgen gefrustreerde bankiers in de media de kans hun teleurstelling in de bankwereld te ventileren. Met trots vertellen ze dat ze na jaren tobben de bankwereld de rug hebben toegekeerd voor een creatiever bestaan. Dat is dan op een ongelukkig moment. De gefrustreerde vertrekkers missen de boot naar het nieuwe bankieren.

Een baan in de bankwereld bood decennia lang garanties voor een vaste baan, enige aanzien en een goed inkomen. Met de schaalvergroting van de banken in de jaren negentig ontstonden er steeds meer interessante banen binnen banken. Vrijwel elke discipline was welkom in de bank. Voor trainees opende zich zelfs een wereld vol internationaal en financieel perspectief.

Helaas ging de schaalvergroting van de banken gepaard met een zakelijker manier van bankieren. De bank, van nature een wat terughoudende financiële dienstverlener, werd een gedreven verkoper van financiële producten. Door de primaire gerichtheid op winst, werd de sfeer binnen de meeste banken killer, minder maatschappelijk en minder collegiaal.

Sommige gefrustreerde vertrekkers hadden de sector weinig te bieden. Maar veel van hen wezen in de richting waar nu alle vingers heen wijzen. Duurzaam en maatschappelijk bankieren, het nieuwe bankieren, is iets waar veel vertrekkers zich in hadden kunnen vinden. Het is nog niet te laat voor ze. Ga weer solliciteren. Je wordt vast weer aangenomen.

Praat mee en maak kans op een gratis exemplaar van één van mijn boeken ‘Gepast en ongepast geld’ of ‘Bankiers zweren bij geld’.
waardering:  100%
Ik vind dit artikel nuttig:ja nee | print | stuur door | reageer
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 


door Tony de Bree
9:45
8-1-2011

Beetje kort door de bocht, Hans Ludo. Dit is in ieder geval niet wat ik van mensen om me heen hoor in de sector. Daarbij is de reden vaak dat men van mening is dat er weinig of niets verandert en dat er niet genoeg van het verleden wordt geleerd. @Anna Veel van de betrokkene hebben het heel lang geprobeerd, maar hebben geen zin om tegen windmolens te blijven vechten.

door Mehmet
19:59
4-1-2011

Bij een organisatie die onder grote druk komt te staan, vertrekken de beste mensen als eerst op eigen initiatief. Zij hebben nog volop kansen elders in de arbeidsmarkt of sector. Kunnen de banken het hen kwalijk nemen of juist proberen weer de beste mensen voor de 'nieuwe' organisatie te verleiden? De banken en hun huidige medewerkers hebben misschien nu wel veel littekens en ik vraag me af of jongeren graag in een dergelijke organisatie willen werken vanuit een intrinsieke motivatie? Zeker als ze beseffen dat de banken zich hebben misdragen als in reincarnatie gelovende piloten van passagiersvliegtuigen. Ze zijn immers gered nietwaar? In je boek heb je het over dat je niet een operatie wilt ondergaan van een chirurg die alleen maar aan de centen denkt...het lijkt wel zoiets te worden...Iedereen beseft dat banken nu hun buskruit op de balansen droog proberen te houden...Coulante herstructerering van schulden en hypotheken en daarbij zelf de pijn voelen is het medicijn voor de aan de man gebrachte gifleningen. Echt de pijn voelen van de klant. Uit deze pijn kan dan weer die jarenlange vertrouwensband en sterke imago's ontstaan waarbij echte klantwaarde wordt geschapen. Tenslotte ...over missende boten gesproken...Yunoo is de actuele en tastbare belichaming van echte klantwaarde zoals dat bij banken had gepast....Wat een gemiste kans.Ik weet me nog te herinneren dat de bank je echt hielp met het in orde brengen en houden van je financien.

door Anna Thalen
10:12
25-12-2010

Het is inderdaad jammer als goed mensen de bancaire sector de rug toe keren. Maar zij zijn dan ook niet de mensen die de sector kunnen veranderen. Je hebt niet alleen een visie nodig om de sector te veranderen, maar ook moed en doorzettingsvermogen.

Reageer
Laat hier uw reactie achter.
 
 
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 
Hans Ludo van Mierlo
Hans Ludo van Mierlo startte in 1986 een bancaire carrière, die 22 jaar zou duren. Hij deed achtereenvolgens de Externe Communicatie van de NMB Bank, NMB Postbank Groep, ING Groep en de Rabobank Groep en was daarna lobbyist voor de Nederlandse Vereniging van Banken.