dinsdag 7 februari 2012
Hans Ludo van Mierlo
10:19
18-3-2009
  2
  83%

Kan een bank twee heren dienen?

Hans Ludo van Mierlo
Een bank is een intermediair tussen mensen, die tijdelijk geld over hebben en mensen die tijdelijk geld nodig hebben. Ze dient dus zowel de belangen van mensen, die hun spaargeld aan de bank toevertrouwen als van mensen die geld komen lenen. Maar kun je als bank twee heren tegelijk dienen? Of gaat het hier om twee strijdige taken?

Algemene banken nemen spaargeld in van spaarders. Dat spaargeld lenen ze voor kortere of langere tijd weer uit aan particulieren, bedrijven of overheden. Dat uitlenen is niet zonder risico. Risicobeheer is daarom een belangrijke taak van banken. Net als kennis van de economie, van markten en van de klanten aan wie ze geld uitlenen.

Klanten die hun spaargeld naar de bank brengen lopen net zo goed een risico. Namelijk het risico, dat de bank te royaal is en hun geld verspeelt. Dat zoiets echt geen denkbeeldig risico, weten we inmiddels maar al te goed. Dat banken failliet kunnen gaan, heeft de recente geschiedenis wel bewezen. Spaarders moeten dus ook aan risicobeheer doen. Maar hoe?

Mogen spaarders er van uitgaan dat iedere bank met een vergunning gezond is? Of moeten ze dieper gaan graven? Kunnen spaarders voor de hoogste rente gaan? Of is een hoge rente juist een teken van armoe van de bank? Moeten spaarders als leek gewoon vertrouwen dat de bank een goede tussenpersoon is? Of leidt een te groot vertrouwen van spaarders er toe, dat banken de spaarrente laag houden en zelfs verlagen zonder dat tegen hun klanten te vertellen? Dit laatste is niet alleen een denkbeeldig probleem gebleken.

Spaarders en leners zijn elkaars tegenhangers. Ze staan aan twee verschillende kanten van de geldstroom binnen de bank. Kunnen zij in goed vertrouwen hun belangen in een en dezelfde hand leggen? Of zijn er aparte banken nodig voor spaarders en voor kredietverlening? Kan een algemene bank de rol van onafhankelijk intermediair nog wel waarmaken?
waardering:  83%
Ik vind dit artikel nuttig:ja nee | print | stuur door | reageer
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 


door Tony de Bree
8:49
10-4-2009

Hans, was het maar zo eenvoudig. Je kunt je afvragen of banken op dit moment in Nederland 16 miljoen heren kunnen dienen. Bv de minister, het parlement, de pers, de publieke opinie etc etc. Er zijn waarschijnlijk maar twee opties. Of de politiek gaat weer echt op afstand en gedraagt zich als een echte aandeelhouder waarbij besturen wordt gescheiden van aandeelhouderschap of de banken worden een nieuw soort ministerie of een dienst als de Belastingdienst. Vertrouwen is gebaseerd op ervaringen uit het verleden. Dat vertrouwen kan dus alleen hersteld worden als iedereen ziet dat er fundamenteel iets veranderd. Is een beetje ongeloofwaardig als dat gedaan moet worden zonder voldoende personele consequenties bij alle betrokkenen.

door Frank Heeren
12:01
23-3-2009

Beste Hans Ludo, Dat zijn een heleboel vragen. Het antwoord op de laatste vraag moet ik bevestigend beantwoorden. Dat heeft het verleden ons geleerd. Het probleem is ontstaan toen de banken zich met andere, meer risicovolle activiteiten gingen bezig houden dan het ouderwetse bankieren: geld aantrekken en geld uitlenen. Het probleem zit bij de hebzucht van aandeelhouders. Met mij vragen miljoenen mensen zich af waarom banken zoveel miljarden winst moesten gaan maken. Is het niet zo dat ze een soort van nutsfunctie vervullen? Zij maken het mogelijk dat we niet meer aan ruilhandel hoeven te doen. Dan mogen ze daar voor mij ook nog wel wat aan verdienen. Maar het verdienen is een doel op zich geworden. En daar ging het mis. Hopelijk kan een Algemene Bank Nederland onder leiding van Zalm het vertrouwen in het bankwezen weer wat herstellen.

Reageer
Laat hier uw reactie achter.
 
 
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 
Hans Ludo van Mierlo
Hans Ludo van Mierlo startte in 1986 een bancaire carrière, die 22 jaar zou duren. Hij deed achtereenvolgens de Externe Communicatie van de NMB Bank, NMB Postbank Groep, ING Groep en de Rabobank Groep en was daarna lobbyist voor de Nederlandse Vereniging van Banken.