vrijdag 18 mei 2012
Hans Ludo van Mierlo
7:01
31-5-2011
  1
  90%

Laffe commissarissen leiden tot laffe banken

Hans Ludo van Mierlo
Commissarissen van banken spelen een belangrijke rol in de zoektocht naar het nieuwe bankieren. Dat is een belangrijke les uit de bankencrisis. Daarom begint de Code Banken met de rol van commissarissen. In het publieke debat rond de bonussen van de ING-bestuurders hielden de ING-commissarissen zich dood stil. Dat was meer dan laf.

Het bestuur van ING Bank heeft in amper twee jaar een enorme prestatie verricht, zowel commercieel, intellectueel als fysiek. Het bedrijf moest financieel gezond gemaakt worden, gesplitst worden en er moest een cultuurverandering worden doorgevoerd. En dat bij economische, politieke en maatschappelijke tegenwind. Ga er maar aan staan!

Het is voor insiders niet onbegrijpelijk, dat de raad van commissarissen geoordeeld heeft, dat de bestuurders van ING over 2010 een bonus verdienen. Hoe je ook over de bonuscultuur en de hoogte van bonussen denkt, de ING-bonussen bleven binnen de regels van de Code Banken. Ze werden ook keurig in het jaarverslag beschreven.

Je kunt de ING-commissarissen verwijten, dat ze niet hebben aangevoeld, dat de hoge bonussen op dit moment door de politiek en het publiek niet zouden worden begrepen. De raad van commissarissen had haar besluit dan ook beter in een persbijeenkomst kunnen toelichten. Een inschattingsfout dus. Maar het werd nog veel erger.

De hele wereld viel over bankvoorzitter Jan Hommen heen, alsof hij zelf met de hand in de kas had gezeten. Na een woest debat in de Tweede Kamer leverde hij zijn bonus van een miljoen weer in. Met een toelichting in een open brief in de Volkskrant. Zijn raad van commissarissen stak geen hand uit om de imagoschade van Jan Hommen te herstellen.

President-commissaris Jeroen van der Veer en overheidscommissaris Lodewijk de Waal en hun collega’s zwegen opnieuw. Dit keer was het geen inschattingsfout, maar een bewuste keuze. Van der Veer zag af van een uitleg in de media, omdat hij vreesde door de pers aangevallen te worden. Ook De Waal durfde niet. Laffe commissarissen leiden tot laffe banken. Weg ermee dus. Zij vinden zeker de weg niet naar het nieuwe bankieren.
waardering:  90%
Ik vind dit artikel nuttig:ja nee | print | stuur door | reageer
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 


door Baruch
10:48
7-6-2011

Het is onbegrijpelijk en onvergeeflijk dat president-commissaris Jeroen van der Veer zijn bestuursvoorzitter Jan Hommen zo aan zijn publicitaire lot overliet. Het is niet meer dan terecht dat dit met naam en toenaam zichtbaar wordt gemaakt. Bravo, Hans Ludo.

Reageer
Laat hier uw reactie achter.
 
 
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 
Hans Ludo van Mierlo
Hans Ludo van Mierlo startte in 1986 een bancaire carrière, die 22 jaar zou duren. Hij deed achtereenvolgens de Externe Communicatie van de NMB Bank, NMB Postbank Groep, ING Groep en de Rabobank Groep en was daarna lobbyist voor de Nederlandse Vereniging van Banken.