vrijdag 18 mei 2012
Hans Ludo van Mierlo
7:59
21-9-2010
  2
  100%

Koning Klant wordt weer op zijn troon gehesen

Hans Ludo van Mierlo
De klant is koning, maar de aandeelhouder is keizer. Dat was de opvatting van de eerste bestuursvoorzitter van ING. Hij was de enige niet die er zo over dacht. Na de financiële crisis en een aantal affaires rond inadequate financiële producten, wordt Koning Klant weer op de troon gehesen. Dat blijkt nog niet eens zo eenvoudig.

Het belang van de klant staat bij ons weer voorop, beweren veel banken en verzekeraars. En inderdaad, een aantal banken en verzekeraars is vandaag bezig haar producten opnieuw te bekijken vanuit het belang van de klant. Een waaier aan onduidelijke spaarrekeningen wordt teruggebracht tot één. Dakpanconstructies met (lok) rentes worden afgeschaft. Te dure polissen worden opnieuw geprijsd. Producten die helemaal niet in het belang van de klant zijn, worden uit het assortiment genomen.

Het is bijna niet te geloven dat bankiers en verzekeraars zoiets vandaag met droge ogen kunnen zeggen. Maar laat onze vreugde daarover het vandaag winnen van onze verontwaardiging. Laten we proberen te geloven in een keer ten goede. Maar laten we ondertussen wel wakker blijven.

Op dit moment voelen veel financiële dienstverleners het verplichte klantgericht denken nog als een rem op hun mogelijkheden en een bedreiging voor hun omzet. Dat is ook wel verklaarbaar als je eerst onkruid moet wieden en dood hout moet afvoeren. Pas als hun grote schoonmaak voorbij is en klantgericht denken weer een automatisme is geworden, openen zich de deuren naar nieuwe producten en nieuwe vormen van financiële dienstverlening.
waardering:  100%
Ik vind dit artikel nuttig:ja nee | print | stuur door | reageer
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 


door Nic van de Bergh
8:51
6-10-2010

Nieuwe producten verzinnen vanuit het perspectief van de klant en in gesprek met de klant, dat lijkt me het leukste wat je bij een bank kunt doen. Waar kan ik solliciteren?

door Thea van Berkel
10:30
4-10-2010

Om klantgerichte producten te maken moet je aan klanten vragen wat hun specifieke vraagstukken, problemen en angsten zijn. Afdelingen productontwikkeling van banken praten niet met hun klanten over producten. Wel over zogenaamde merkwaarden en de effectiviteit van hun te voeren campagnes. Een bewijs te meer dat men nog steeds meer verkoop- dan klantgericht is.

Reageer
Laat hier uw reactie achter.
 
 
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.
 
 
 
 
 
Hans Ludo van Mierlo
Hans Ludo van Mierlo startte in 1986 een bancaire carrière, die 22 jaar zou duren. Hij deed achtereenvolgens de Externe Communicatie van de NMB Bank, NMB Postbank Groep, ING Groep en de Rabobank Groep en was daarna lobbyist voor de Nederlandse Vereniging van Banken.