In dit nummer:
|
Interview Lex Hoogduin
Ruim twee jaar is Lex Hoogduin nu directeur bij De Nederlandsche Bank. Alles wat te maken heeft met de problemen rond de euro, maar ook met de nieuw te ontwikkelen macroprudentiële instrumenten, zit in zijn portefeuille. "Hopelijk werkten de recente gebeurtenissen als een wake-up call."
|
Verborgen talent; Een historie van vrouwen in de financiële sector
Ondanks de oproepen in de media om bij de hervorming van het financiële bestel niet voorbij te gaan aan gekwalificeerde vrouwen, putte de vorige minister van Financiën toch uit het 'old boys network'. Vrouwen zijn nog steeds ver in de
minderheid in de bancaire directies. Datzelfde geldt overigens voor de beide toezichthouders en het Ministerie van Financiën. Recent is voor de 103e keer een man als minister van Financiën geïnstalleerd. Er kan iets veranderen. Binnenkort
komen de topposities bij AFM en DNB vacant. Tijd voor een historische verkenning naar de oorsprong van de onevenwichtigheid in de financiële topfuncties.
|
Gescand voor u
De maandelijkse boekenrubriek van Bank- en Effectenbedrijf. Met dit keer: "Topics in Corporate Finance (19) The Global Banking Crisis and the Post-Crisis Banking and Regulatory Scenario", door David T. Llewellyn en "Compliance A-Z", door Henri Ruijgrok.
|
Basel 3: stevig maar realistisch
In november 2010 bekrachtigden regeringsleiders tijdens de G20-top in Seoul de strengere kapitaalen liquiditeitseisen voor banken, zoals voorgesteld
door het Basels Comité. Hoewel de nieuwe eisen geleidelijk worden ingevoerd en iets minder streng zijn dan in de eerste voorstellen, blijft de impact van dit zogenoemde Basel 3-akkoord stevig. Niet alleen voor banken, maar ook voor hun klanten en de economie. De strengere eisen zijn echter noodzakelijk om de financiële weerbaarheid van banken en het vertrouwen in de sector te vergroten. Het is daarbij wel belangrijk om een goede balans te vinden tussen financiële stabiliteit en economische groei en om eventuele andere ongewenste effecten van Basel 3 ook in het oog te houden.
|
SEPA Direct Debit maakt Europese incasso mogelijk
Sinds 1 november 2010 kunnen banken in 32 Europese landen, waaronder Nederland,
nationale en grensoverschrijdende incassobetalingen in euro’s verwerken. Dat is het gevolg van SEPA Direct Debit, een gemeenschappelijke standaard voor Europese incasso’s. SEPA Direct Debit gaat op termijn de nationale incassovarianten vervangen. Wat is dit nieuwe product en wat zijn de verschillen tussen beide
incasso’s? Dit is het eerste artikel van een tweeluik over de gevolgen van de Europese incasso voor het Nederlandse betalingsverkeer.
|
Een prijskaart aan systeemrelevantie
De kredietcrisis heeft duidelijk gemaakt dat er voor de maatschappij hoge kosten zijn verbonden aan het faillissement van systeemrelevante financiële instellingen. Daardoor is overheidsingrijpen vaak de enige uitweg gebleken. Om zulke kosten in het vervolg beheersbaar te houden, wordt het ‘duurder’ gemaakt om een systeemrelevante instelling te zijn. Ook wordt geïnvesteerd in de mogelijkheden om systeemrelevante instellingen bij een dreigend faillissement snel en ordelijk af te wikkelen.
|
Interview Guus Stoelinga
Het centrum van Almere is de Amsterdamse Zuidas niet. Veel hoofdkantoren van internationale ondernemingen vind je er dan ook niet. Maar de stad biedt wel onderdak aan het hoofdkwartier van een middelgrote bank die, met wereldwijd 6000
mensen op de loonlijst, actief is in dertig landen.
|
High frequency trading: beurshandel op topsnelheid
Sinds een aantal jaren is er een duidelijke groei waarneembaar van zogeheten high frequency trading (HFT) op de Europese effectenmarkten. Deze vorm van handel staat de laatste tijd ruim in de aandacht, maar bij velen heerst onduidelijkheid over de vraag wat HFT nu eigenlijk is, en over zowel de voordelen als mogelijke risico’s die eraan verbonden zijn. Dit artikel gaat in op één aspect hiervan: de rol van snelheid bij HFT. Deze bereikt dankzij geavanceerde informatietechnologie hoogtes die nog maar kortgeleden voor onmogelijk werden gehouden.
|
Beleggende particulieren; het belang van passende dienstverlening
Bancaire dienstverlening is dynamisch van aard. Dagelijks is er een grote verscheidenheid aan vragen en verzoek en van klanten. Daarnaast is er het veranderende bankenlandschap en toenemende concurrentie. Dat laatste maakt het interessant om te zien hoe financiële dienstverleners zich positioneren om klanten te bedienen en nieuwe aan te trekken. Is er verschil te constateren tussen de ene en de andere bank? Is er een verschil in klanten(beleving) per bank?
|
De interactie van Basel 3 met tax
Op 16 december 2010 publiceerde het Baselcomité een rapport met de kapitaalregels
onder Basel 3. In dit artikel wordt ingegaan op een aantal aspecten van de impact van Basel 3 op latente belastingvorderingen (ook wel deferred tax assets of DTA genoemd) en op hybride vormen van kapitaal.
|
Klant centraal
In december is de 'Voorrapportage Implementatie Code Banken' verschenen. Een belangrijk onderwerp in de Code Banken is het centraal stellen van de klant. Het is dan ook niet verwonderlijk dat dit het eerste van de zes aandachtsgebieden is waarover de Monitoring Commissie Code Banken heeft gerapporteerd. Reden om met name op dit aspect na te gaan hoe de vlag er nu bij hangt.
|
Eerste signalen over naleving van de Code Banken
De Monitoring Commissie Code Banken (hierna aangeduid als 'de Commissie') heeft op 2 december 2010 haar eerste rapport gepubliceerd over de naleving van de Code Banken (hierna aangeduid als 'de Code'). Dit betreft een 'voorrapportage', bedoeld om een eerste indruk te geven waar de banken staan met de invoering van de Code. Het is de opmaat voor de eerste integrale rapportage van de Commissie in 2011. De Commissie, onder voorzitterschap van Antony Burgmans, is in maart 2010 door de minister van Financiën en de NVB in het leven geroepen.
|
Feestelijk begin 2011, tegen de achtergrond van een onstuimig jaareinde
Het einde van 2010 stond in toenemende mate in het teken van problemen in Ierland. Eind november leidde dit tot een formele aanvraag van de Ierse autoriteiten om steun van het IMF en de eurolanden. Tegen deze achtergrond is op 1 januari 2011 Estland succesvol toegetreden tot het eurogebied als zeventiende lidstaat. Met de 1,3 miljoen Esten gebruiken momenteel 331 miljoen Europeanen de euro als wettig betaalmiddel.
|
Een integere cultuur? Gewetensvol en waardenvol
Hoe kunnen we zorgen voor een duurzame financiële sector in Nederland? Hans
Hoogervorst, voorzitter van het bestuur van de Autoriteit Financiële Markten
(AFM), geeft aan dat banken echt moeten willen veranderen. "Hiervoor is een forse
cultuurverandering nodig. Anders zullen in de loop van de tijd andere symptomen
van het ‘breken van vertrouwen’ de kop opsteken."
|
Integriteit in de steigers
De economische crisis betekent een forse klap voor de banksector. De Adviescommissie Toekomst Banken zet het duidelijk neer: "Er is een fundamentele mentaliteitswijziging en heroriëntatie in het bankwezen nodig." De sector reageert met de Code Banken, die geldt sinds 1 januari 2010. Wat is er in dat jaar veranderd? Welke concrete stappen zijn er gezet? We vroegen het aan ABN AMRO, Triodos Bank, SNS REAAL en Rabobank.
|