In dit nummer:
|
AFM: illegaal vermogensbeheer, een hardnekkig probleem
Mensen blijven lichtgelovig hun spaargeld en oudedagsvoorzieningen toevertrouwen aan snelle jongens die zich "vermogensbeheerder" noemen, maar niet over de vereiste papieren beschikken. Deze lieden beweren in korte tijd het spaargeld met een factor te kunnen vermenigvuldigen. Deze houding is funest voor het vertrouwen in de financiële markten. Wat kunt u hier er vanuit uw positie aan doen?
|
Commerciant pur sang
Karel Schellens is niet alleen bestuursvoorzitter van De Lage Landen, hij is ook de stuwende kracht achter de vendor lease-activiteiten van de Rabobank-dochter. Schellens veroverde de Verenigde Staten en Europa. Daarna kon rest van de wereld niet blijven liggen. Een interview over het succes van vendor lease met de man die aan het roer staat van een van Rabobanks best renderende investeringen.
|
Commodity futures in de beleggingsportefeuille
Commodities hebben met het stijgen van de olieprijzen sterk gewonnen aan populairiteit. Ook institutionele beleggers hebben de beleggingscategorie ontdekt, hoofdzakelijk vanwege de waarde die commodities kunnen toevoegen aan een portefeuille en, in mindere mate, door het inflatie-hedgend vermogen van commodities. In dit artikel worden commodity futures behandeld als onderdeel van beleggingsportefeuilles en wordt geïllustreerd hoe commoditybeleggingen kunnen helpen bij het afdekken van geopolitieke risico’s en conjunctuurrisico.
|
De achtergrond van de groepsrentebox
Het vertrek van concernfinancieringsmaatschappijen uit Nederland – als gevolg van het einde van en fiscaal gunstige Concernfinancieringsregime – heeft grote budgettaire gevolgen voor Nederland. De staatssecretaris van Financiën is op zoek gegaan naar een alternatief: de groepsrentebox.
|
Dollarcrash: voorkomen is beter dan genezen
Het risico van een dollarcrisis ligt op de loer. De VS hebben zich ontwikkeld tot een schuldenland van formaat. Daar komt bij dat door de huidige wisselkoersverhoudingen grote delen van de Amerikaanse industrie niet meer concurrerend zijn. Hoe houdbaar is de huidige situatie en wat zijn de gevolgen van een acute dollarcrisis?
|
ING Bank introduceert nieuw kredietmodel voor het MKB
Met een nieuw kredietmodel van ING is een beslissing over de standaard kredietaanvraag van een MKB-ondernemer nu binnen 24 uur beschikbaar. Na een pilotfase van ruim een jaar is het nieuwe model op alle 250 kantoren in Nederland in gebruik genomen.
|
Naar de letter of naar de geest?
Controle op naleving van de Code Tabaksblat richt zich vooral op naleving van de principes naar de letter van de Code. Deze controle op naleving is vergelijkbaar met de Amerikaanse toepassing van de Sarbanes-Oxley Act. Het ondernemerschap binnen grote Nederlandse bedrijven is meer gebaat bij de naleving van de principes naar de geest van de Code, zoals blijkt uit reacties van bestuurder in het recent verschenen boek "Codes & Commissarissen".
|
Panoptikon
Column van Goudvinger.
|
Pay Dutch beschermt kopers en verkopers bij internettransacties
Veel internettransacties tussen consumenten mislukken of komen niet tot stand. Dat komt omdat de koper pas wil betalen als hij zeker weet dat hij het product in goede staat ontvangt, terwijl de verkoper pas wil leveren als hij zeker is dat hij betaling ontvangt. Tegenwoordig is het echter mogelijk om transacties via de advertentiesites (zoals Speurders.nl, Kapaza.nl en 2dehands.nl) en webshops 100% veilig af te wikkelen. PayDutch, een participatie van Fortis Venturing, treedt hierbij op als onafhankelijke derde partij die het hele verkoopproces op internet begeleidt en afwikkelt volgens het "niet goed, geld terug"-principe.
|
Solvency II – Het Bazel II voor Verzekeraars
Het Solvency II-project herziet de regels voor toezicht op verzekeraars binnen Europa. Solvency II is relevant voor alle verzekeraars, omdat het grote eisen stelt aan de interne inrichting van het risicomanagement. Dit artikel bespreekt de stand van zaken van het toezichtsraamwerk, dat het "Bazel II voor verzekeraars" gaat worden. Fair value-voorzieningen en solvabiliteitseisen staan daarbij centraal. Actieve betrokkenheid van alle verzekeraars blijft nodig om de ambitieuze doelstellingen te halen.
|
Succesvol organiseren van innovatie in de bancaire sector
Innoveren is een risicovolle bezigheid die moeilijk verenigbaar lijkt met het "risico-averse" bankwezen. Toch hebben belangrijke innovaties er voor gezorgd dat de bancaire sector nu heel anders georganiseerd is dan 15 jaar geleden. Geldautomaten en pinapparaten zijn gemeengoed geworden en bankieren via internet is niet meer weg te denken uit het economisch verkeer. Ondanks het succes van deze innovaties, blijkt de weg van idee naar realisatie vol obstakels. Als banken hun innovatieve activiteiten succesvol willen organiseren, is coördinatie essentieel.
|