In dit nummer:
|
De geboorte van een Europees betaalproduct
De laatste jaren wordt door de Europese banken, onder de vlag van de European Payments Council (EPC), hard gewerkt aan de realisatie van één Europese betaalmarkt, de Single Euro Payments Area (SEPA). Over de grote lijnen van SEPA is de afgelopen periode, ook in Bank & Effectenbedrijf, steeds meer gepubliceerd. Minder bekend zijn de concrete betaalproducten waarin SEPA zich aan de Europese burger gaat openbaren. In dit artikel wordt beschreven hoe een van de belangrijkste betaalproducten – de Europese incasso, "SEPA Direct Debit" genoemd – in de steigers is gezet. Ook wordt vooruitgekeken naar de invoering van de SEPA Direct Debit.
|
De macht van de (virtuele) klant
Blogs, productvergelijkingsites, instant messaging en wikis; consumenten bevinden zich steeds vaker op het internet om hun ervaringen te delen. Ook over uw producten. In 2006 had 80 % van de Nederlanders toegang tot internet. Financiële instellingen in het buitenland hebben "social computing" inmiddels ontdekt voor het leveren van producten. Ook Nederlandse banken moeten hun best doen voor de virtuele klant.
|
De spectaculaire groei van complexe kredietderivaten nader bekeken
Topbelegger Warren Buffet omschreef derivaten al eens als potentiële financiële massavernietigingswapens. Deze uitspraak roept de vraag op of de opkomst van steeds complexere derivaten het internationale financiële stelsel inderdaad risicovoller heeft gemaakt. Dit artikel gaat in op de spectaculaire groei van de markt voor complexe kredietderivaten. Wat zijn de gevolgen voor de werking en de stabiliteit van het internationale financiële stelsel?
|
ECB Monitor: Uitbreiding EU en EMU
Zowel de EU als de EMU hebben begin dit jaar nieuwe lidstaten mogen verwelkomen. De lidstaten die de euro nog niet hebben ingevoerd, zijn beoordeeld op hun economische convergentie.
|
Europese Effectenclearing en –settlement dragen bij aan efficiëntie op de kapitaalmarkt
De centrale clearing en settlement van effectentransacties is lange tijd een onzichtbaar onderdeel van de kapitaalmarkt geweest. Beleidsmakers en media concentreerden zich op de meer spannende onderdelen als beursnoteringen en handel, terwijl clearing en settlement slechts als de administratieve afwikkeling daarvan werden gezien. Dat beeld is veranderd. Uit diverse onderzoeken blijkt dat de afhandeling van transacties in Europa veel efficiënter kan worden ingericht, waardoor flinke kostenbesparingen kunnen worden behaald. De backoffice systemen blijken bepalende functies op weg naar een nieuwe kapitaalmarktstructuur in Europa.
|
Fiscale facetten: Achterhouden van informatie breekt fiscus op
Inwoners van Nederland zijn verplicht informatie over hun in het buitenland aangehouden vermogen in hun belastingaangifte op te nemen. Mensen die hun buitenlands vermogen niet aangeven doen een onjuiste aangifte, wat strafbaar is. Luxemburg en Zwitserland zijn populaire bestemmingen om gelden te stallen vanwege het bankgeheim.
|
Fraudeflits: Ondergronds bankieren in Nederland: een opgeblazen fenomeen?
Wat is waar van de alarmerende schattingen in de zomer van 2005 over een groeiend aantal ondergrondse banken in Nederland? Wat is er anno 2007 uitgekomen van deze groeivoorspelling? Is het terecht dat ondergrondse banken al vlug in één adem door genoemd worden met criminele activiteiten als witwassen en terrorismefinanciering? Is Nederland inderdaad een spil in het ondergronds bankieren? Een ongepubliceerd onderzoek door DNB in 2006 leidt tot twee opmerkelijke conclusies.
|
Integriteitsregelgeving mag niet ten koste gaan van bancair ondernemerschap
Bankieren is gebouwd op vertrouwen. De bancaire sector speelt sinds lange tijd een centrale rol in de Nederlandse samenleving. Wet- en regelgeving zorgt mede voor een stabiele financiële sector.
Toenemende concurrentie in het bankwezen vraagt echter om een beheersing van de kosten die voortvloeien uit toezicht en wet- en regelgeving.
|
Kredietbanken slaan handen ineen
Ooit hadden ze tachtig procent van de kredietverlening in handen. Tegenwoordig is dat minder dan een procent. De kredietbanken houden zich vooral bezig met schuldhulpverlening. Om een tegenwicht te bieden aan de commerciële aanbieders van leningen willen de gemeentelijke kredietbanken terug naar hun oude rol van onafhankelijk geldverstrekker zonder winstoogmerk.
"De banken hebben een belangrijke taak laten liggen", meent Ger Jaarsma, voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (NVVK).
|
Leven op krediet: jong geleerd is oud gedaan
Column van Goudvinger.
|
Nederlandse banken moeten werken aan positionering
De concurrentie tussen de banken bij het aantrekken en het behouden van klanten neemt sterk toe. Het belang om zich te onderscheiden van concurrenten wordt steeds groter. Het merk speelt daarin een grote rol.
Dit artikel schetst het belang van een scherpe positionering, als basis voor de investeringen die in marketing- communicatie, product-en organisatieverbeteringen worden gedaan. Voor welke bank kiest uw klant straks?
|
Nieuwe producten
Rubriek over nieuwe ontwikkelingen bij financiële producten en diensten. Dit keer: Supermarkt biedt wisselgeld uit automaat.
|
Operational Risk Management: van risicomanagement naar performanceverbetering
Operational Risk Management (ORM) staat steeds nadrukkelijker op de agenda in de financiële wereld. Dat heeft niet alleen te maken met nieuwe wet- en regelgeving, maar ook met de wens van bestuurders om risico’s effectief te beheersen. Bij veel banken is ORM echter nog beperkt verweven in de organisatie. ORM wordt ten onrechte vooral gezien als een compliance- issue en de informatie wordt nauwelijks gebruikt om verbeteringen in de business te realiseren. Dat kan beter. Rochelle Degens en Sander Grunewald doen een aantal handreikingen.
|
Personalia
In deze rubriek worden functiewisselingen binnen de bedrijfstak vermeld.
|
Voor u gescand
Rubriek met een selectie van recente literatuur en internetadressen voor de financiële wereld. Dit keer: De kleine belegger: een financiële bijsluiter, door B. Versteeve en Het WIA-advies aan de particulier, door J. Wielink.
|