In dit nummer:
|
Interview Arthur Docters van Leeuwen
De tijd om te doen alsof er niets aan de hand is met de vaderlandse financiële dienstensector, is voorbij. En het lijkt geen moment te vroeg dat er door die afkalvende relatieve positie van Nederland als een financieel centrum waar nu nog zo’n 300.000 mensen werken "een groeiend gevoel van urgentie" ontstaat.
|
Tien vragen aan Joost van der Does de Willebois
Interview met Joost van der Does de Willebois.
|
ECB monitor: Grenzen vervagen in betalingsverkeer
De Europese integratie op het gebied van betalingsverkeer, met recent de start van SEPA en TARGET2, kenmerkt zich onder andere door het verdwijnen van het onderscheid tussen grensoverschrijdende en nationale transacties. Door concentratie en consolidatie zijn betalingsverkeerstromen niet langer bruikbaar als onderbouwing van nationaal beleid en moeten dus andere oplossingen worden gezocht. Het onderscheid tussen nationale en grensoverschrijdende transacties verdwijnt ook op het gebied van effectensettlement en onderpand, waarvoor momenteel consultatie lopen.
|
Een betere opleidingen structuur als weg voor creëren toptalent
Schaatsminnende Nederlanders zagen tot hun grote genoegen jonge landgenoten wereldkampioen worden op diverse disciplines. Hoe bereiken wij, in de financiële wereld, als klein land deze toppositie? Wat is het geheim?
|
Europese accreditatie en certificering van opleidingen en examens
Internationale oriëntatie en verwevenheid is voor Nederlandse financiële instellingen allang niet nieuw meer. Medewerkers van onze "financials" opereren immers in toenemende mate in een internationale setting. Ook opleidingen en diploma’s ontkomen niet aan deze ontwikkeling: internationale kwalificaties en erkenning van diploma’s is een trend. NIBE-SVV levert daar graag een bijdrage aan. Daarom zijn wij lid van European Banking & Financial Services Training AssociatioN (EBTN) en werken wij mee aan een aantal belangrijke projecten.
|
Financieel Nederland vanuit Duits perspectief
Wat is een financieel imago? Die vraag is nog niet zo gemakkelijk te beantwoorden. In ieder geval is het niet moeilijk om te zeggen welk land sinds kort een slécht financieel imago heeft. Dat is natuurlijk Liechtenstein. Het land staat in een negatief daglicht, sinds in buurland Duitsland honderden prominenten worden verdacht van belastingontduiking via het Alpenstaatje.
|
Financiële sector bindt strijd aan tegen tekort aan toptalent
Nog geen jaar nadat de intentieverklaring werd ondertekend, opent de Duisenberg School of Finance in september van dit jaar, bij het begin van het academische jaar 2008-2009, zijn deuren. De nieuwe topopleiding is een initiatief van zes Nederlandse financiële instellingen in samenwerking met de universitaire wereld. Het uiteindelijke doel van het in Amsterdam te vestigen instituut: voldoende toptalent én een aantrekkelijk vestigingsklimaat in Nederland voor financiële instellingen.
|
Fiscale facetten: De fiscale winstbepaling en de invloed van IFRS
Op basis van Europese wetgeving moeten sinds 1 januari 2005 alle beursgenoteerde Europese vennootschappen hun geconsolideerde jaarrekeningen inrichten volgens IFRS. Andere bedrijven kunnen er voor kiezen vrijwillig te voldoen aan de IFRS-verslaggevingsregels. In dit artikel wordt ingegaan op het begrip IFRS en de gevolgen voor de fiscale winstbepaling.
|
Fraudeflits: Kansen voor Nederland op het gebied van IT-controle
Het fraude-incident bij Société Générale heeft de business case voor interne beheersing, informatiebeveiliging en IT-auditing voorgoed aangetoond.
Op verzoek van B&E gaan Ben van der Veer, bestuursvoorzitter van KPMG Nederland, Paul Heiden, oprichter van BHOLD Company en Edo Roos Lindgreen, hoogleraar IT & Auditing, Amsterdam Business School (UvA) in op de stelling dat dit incident kansen biedt voor Nederland.
|
In 2013 heeft Nederland een financieel centrum dat wereldwijd bekend is
De financiële sector in Nederland is nu nog zodanig groot en beschikt over een zodanige kennis en infrastructuur dat we op deelgebieden ook heel veel nieuwe activiteiten naar Nederland toe kunnen halen. Althans, als we snel en besluitvaardig optreden.
|
Lessen van overzee
Nederland moet zijn positie in de internationale financiële sector hoognodig verbeteren. Maar hoe? Wat voor financieel centrum wil je eigenlijk zijn; kún je zijn? Rob Becker, voorzitter van de HFC-werkgroep "Macro doelstelling" praat over hoe dat team helpt de Nederlandse strategie uit te stippelen.
|
Nieuwe producten
Rubriek over nieuwe ontwikkelingen bij financiële producten en diensten. Dit keer: Zaypay International maakt kleine internetbetalingen mogelijk.
|
Van denken naar doen: de Innovation Room
Zonder innovatie gaat een eenmaal opgebouwde voorsprong snel teniet. In dit artikel besteden Dirk Schoenmaker en Piet Sebrechts aandacht aan de in Nederland levende ambities voor de financiële sector. Innovatie is daarin een van de sleutelwoorden. Om daaraan een steentje bij te dragen is de Innovation Room ingericht.
|
Vechten voor behoud van Amsterdam als financieel centrum
De VOC wordt gezien als het eerste bedrijf dat aandelen uitgaf. Zelfs de Britse Oost-Indische Compagnie was tot aan het eind van het bestaan van de VOC niet zo machtig. Dat kwam vooral door de krachtige kapitaalinstroom in Amsterdam. Biedt dit garantie voor de toekomst?
|
Voor u gescand
Dit keer onder meer: Financial Markets: A Manual, door Lex van der Wielen, Bankieren in 2020: De impact van consumentenvertrouwen en technologische ontwikkelingen door John Goedee, Will Reijnders en Diederik van Thiel.
|
Zonder grotere politieke steun wordt HFC een deceptie
Financiële dienstverlening is een schone, kennisintensieve werkgelegenheid die niet makkelijk kan worden weggekaapt door lagelonenlanden en waar goed geld in kan worden verdiend. Maar daar moet wel moeite voor worden gedaan.
|