dinsdag 7 februari 2012

november 2008

In dit nummer:

De "risk management burden" te lijf met risk convergence
De afgelopen jaren hebben veel financiële instellingen tijd, geld en energie besteed om te voldoen aan de toenemende en steeds complexer wordende regelgeving op het gebied van interne risicobeheersing en interne controle.

De praktijk laat zien dat veel organisaties dit projectmatig hebben opgepakt om op tijd aan de regelgeving te voldoen of interne doelstellingen te halen.
De kredietcrisis: waarom de banken faalden
Er is de afgelopen tijd meer dan genoeg gepubliceerd over de kredietcrisis. Maar de vraag is evenzeer welke interne zaken bij financiële instellingen ervoor gezorgd hebben dat in een jaar tijd het vertrouwen in het bankwezen zo’n enorme deuk heeft opgelopen. De teller staat inmiddels op meer dan 600 miljard dollar aan afschrijvingen. Olaf Ephraim gaat in zijn bijdrage ruimschoots in op dit vraagstuk.
ECB monitor: De ECB verstrekt liquiditeit en verlaagt samen met vijf andere centrale banken de rente
Als reactie op de vermindering van de inflatoire risico’s door de intensivering van de financiële crisis heeft de ECB in een gezamenlijke actie met vijf andere centrale banken de rente verlaagd. Ook heeft de ECB de modaliteiten van haar geldmarktinstrumentarium aangepast en additionele monetaire operaties uitgevoerd.
Fiscale facetten: Is excessief ook lucratief?
Begin september heeft de Tweede Kamer ingestemd met het wetsvoorstel "belastingheffing excessieve beloningsbestanddelen". Het wetsvoorstel is geïntroduceerd naar aanleiding van de politieke en maatschappelijke discussie over het beloningsbeleid van onder meer topbestuurders. Het wetsvoorstel omvat drie maatregelen om bedrijven financieel te ontmoedigen om excessieve beloningen te verstrekken.
Geld laat de wereld duurzaam draaien
Vijf interne drivers voor de bancaire business case voor MVO. Duurzame oplossingen van maatschappelijke vraagstukken verschillen veelal van conventionele oplossingen die bankiers tot op heden gewend waren te beoordelen. De vraag is dan: hoe kunnen bankiers risico’s en kansen beoordelen, die samenhangen met het financieren van oplossingen op het gebied van duurzaamheid?
Gescand voor u
Rubriek met een selectie van recente literatuur voor de financiële wereld. Dit keer: het Bankenboekje 2008-2009, uitgegeven door NIBE-SVV en The Law of Payment Services in the EU van Despina Mavromati.
Interview met Ko Westrate
"Toch mooi om die kredietcrisis en alles wat dat teweegbrengt, nu van nabij te kunnen meemaken". Ko Weststrate doet zijn ontboezeming als hij zijn gast uitgeleide doet na een gesprek van bijna twee uur. Met passie sprak hij over zijn vak, dat hij nu al bijna vijfendertig jaar uitoefent. Maar wat voor iemand zegt zoiets over het drama dat zich in de financiële sector afspeelt? Een journalist op leeftijd? Een derivatenhandelaar die eindelijk de slag van zijn leven slaat met grote posities in putopties?
Meer toezicht, minder financiële crises?
In dit artikel worden de rol van het toezicht in deze crisis en de hieruit resulterende toezichtvraagstukken voor de toekomst geschetst. Maar allereerst worden de aanloop naar en het knappen van de speculatieve bel op de financiële markten in een analytische context geschetst.
Nieuwe producten
Rubriek over nieuwe ontwikkelingen bij financiële producten en dienste. Dit keer Nieuwe "groene" betaalkaart voor zakelijk gebruik.
Ongevraagd beleggingsadvies met bedenkelijke kantjes
De invulling van de zorgplicht van banken voor beleggers lijkt heel fraai en bijzonder, maar de combinatie zorgplicht/analyse/advies leidt in de praktijk tot situaties die het predikaat bedenkelijk verdienen.
Pijler 2: op weg naar beter kapitaalbeheer
Afgelopen jaar is de Nederlandse bancaire sector overgegaan naar Bazel II. Onder de zogenaamde tweede pijler van dit nieuwe toezichtraamwerk ligt de nadruk op het interne kapitaalbeheer van financiële ondernemingen. In dit artikel bespreken de auteurs de ervaringen die De Nederlandsche Bank (DNB) in het prudentiële toezicht onder de tweede pijler heeft opgedaan.
 
print | stuur door
Stuur Door
Laat hier uw naam en email adres achter.